Une stratégie audacieuse : un pdg investit massivement dans le sommeil de ses employés
Un revirement de situation inattendu chez Factory, une startup d’intelligence artificielle en pleine expansion. Le PDG, Matan Grinberg, a décidé de miser sur un bénéfice inhabituel pour ses équipes : des matelas sophistiqués de la marque Eight Sleep.
De 3 000 dollars par employé : un investissement surprenant
Le dispositif, chiffré à 3 000 dollars par unité, est équipé d’un système de refroidissement et de chauffage intégré, capable de s’adapter aux préférences thermiques de chaque utilisateur. Une technologie qui divise la surface du matelas et permet à chaque partenaire de dormir à une température différente. Des modèles récents incluent même des mécanismes d’inclinaison pour un confort optimal.
Grinberg, visiblement inspiré par le monde sportif, compare ses collaborateurs à des athlètes de haut niveau. « Il faut s’assurer que chacun exprime pleinement son potentiel intellectuel », explique-t-il. « Pour y parvenir, il faut bien dormir. »
Mais l’approche ne se limite pas à la simple distribution de matelas. Grinberg a également pris des mesures pour limiter la consommation de sucre dans les bureaux, privilégiant des collations plus saines et coûteuses, comme des chips protéinées et du matcha en poudre. Il semble donc vouloir créer un environnement de travail qui favorise à la fois la performance et le bien-être.
Une rupture avec les pratiques habituelles. Grinberg rejette l'idée de « donner à chacun un château gonflable », une tendance observée chez les grandes entreprises technologiques qui abandonnent les avantages traditionnels et souvent excessivement luxueux. Il s'oppose également au « grindslop », cette pratique consistant à vanter son épuisement professionnel et à afficher des horaires de travail interminables. « Ce n’est pas une garderie », assène-t-il. « Je n’ai pas besoin d’imposer des heures de travail précises. »
Bien que Factory ne dispose pas des mêmes ressources financières que les géants de la tech, la startup a longtemps adopté des avantages atypiques pour attirer les meilleurs talents. Nathaneo Johnson, PDG de Series, avait déjà fait appel à un chef privé, une stratégie s'avérant plus efficace qu'un service des ressources humaines classique. L’intérêt pour le sommeil n’est pas nouveau dans le secteur, avec des entreprises comme Whoop offrant 100 dollars par mois aux employés dont la qualité de sommeil moyenne dépasse 85 %.
Le phénomène, baptisé « sleepmaxxing », témoigne d’une prise de conscience grandissante de l’importance du repos. Les consommateurs investissent massivement dans des dispositifs comme des masques bucale ou des anneaux Oura pour optimiser leur sommeil. Grinberg, lui, ne mesure pas encore précisément l'impact de ces matelas sur la productivité de ses équipes, mais il est convaincu d'une corrélation positive. « Ils seront meilleurs », prédit-il. « Ils auront plus d'ingéniosité. Ils seront plus lucides. »